Warum ich tue,
was ich tue.

Es hat angefangen mit einem Abendessen bei mir zu Hause.

Ich steckte beruflich fest, wusste nicht genau, wie und wo ich meine Karriere fortführen möchte und suchte nach Austausch.

Also habe ich Frauen aus meinem Bekanntenkreis zusammengebracht, bewusst aus verschiedenen Branchen, damit ein echter Austausch entsteht — mit ganz unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen.

Daraus wurde etwas Regelmäßiges, weil wir es alle gebraucht haben. Kein offizielles Netzwerk, keine Agenda. Einfach Dinner, einmal im Monat, in vertrauter Atmosphäre.

Dass es nur Frauen waren, war am Anfang Zufall. Oder vielleicht doch nicht?

Was dann allerdings passierte, war kein Zufall. Wir sprachen über Dinge, denen wir bisher nicht viel Raum gegeben hatten.

Über Boys Clubs. Über Führungskräfte, die uns für zu ambitioniert hielten. Über Strukturen, die uns ausbremsten. Über das Gefühl, zu viel zu wollen.

Ich dachte, das war ein Problem meiner Branche. Aber es war überall gleich.

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Das sind keine individuellen Probleme, sondern strukturelle. Und Strukturen kann man verändern.

she:velopment entstand aus diesem Netzwerk heraus, mit dem Ziel, genau das zu tun: den Status quo zu verändern. Zugunsten der Frauen — aber am Ende zugunsten aller.

Damals wusste ich noch nicht, dass die Arbeitswelt noch komplizierter werden würde. Als ich anfing, mich mit der Situation von Eltern zu beschäftigen, und dann selbst Mutter wurde, wurde aus einem Thema eine persönliche Erfahrung.

Seitdem ist she:velopment nicht nur mein Beruf, sondern mein Antrieb.