Organisationsberatung für Gleichberechtigung & Vereinbarkeit
Let's rethink work.
Ich begleite Organisationen dabei, Gleichberechtigung und Vereinbarkeit zu gestalten und fest zu verankern. Mit Klarheit, Mut und Methoden, die im Alltag funktionieren.
Arbeit und Soziales Europäische Union
Über mich
Wer steckt hinter she:velopment?
Gleichberechtigte Zusammenarbeit ist kein Soft Skill — sie macht Organisationen besser.
Hi, ich bin Friederike — systemische Organisationsberaterin und Gründerin von she:velopment.
Seit über zehn Jahren arbeite ich mit Organisationen, die Gleichberechtigung aktiv gestalten wollen. Diverse Teams, gleichberechtigte Strukturen und echte Vereinbarkeit verbessern Recruiting, Mitarbeiter*innenbindung, Produktivität und Innovation.
Als Beraterin bin ich durch die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales zertifiziert.
Was ich anbiete
Drei Wege, gemeinsam zu arbeiten.
Organisationsberatung.
Für Organisationen, die Gleichberechtigung strukturell verankern wollen — so, wie es zu eurer Organisation am besten passt.
Ich analysiere, wo es hakt, und begleite euch bei der Veränderung: von Führungskultur über Vereinbarkeit bis zu Elternzeit und Wiedereinstieg.
Workshops & Trainings.
Für Teams und Führungskräfte, die verstehen wollen, was Gleichberechtigung, Sexismus, Mental Load oder Elternzeit konkret mit ihrer Organisation zu tun haben.
Danach gibt es mehr Klarheit, mehr Verständnis und eine gemeinsame Basis.
Sexismus am Arbeitsplatz.
Für Organisationen, die das Thema proaktiv angehen wollen — und für die, bei denen es bereits einen Vorfall gab.
Ich berate bei konkreten Fällen, begleite Aufarbeitungsprozesse und mache Teams und Führungskräfte handlungssicher.
Vorträge, Panels und Podcasts.
Ich spreche auf Konferenzen, Fachtagen und in Podcasts und schreibe Gastartikel — zu den Themen, die mich antreiben.
Lass uns sprechenThemen
Mein Angebot auf einen Blick.
01 Gleichberechtigung & Vereinbarkeit
Gleichberechtigung entsteht nicht durch Leitbilder. Sie entsteht, wenn Organisationen verstehen, wo konkret etwas hakt — und dann an den richtigen Stellen ansetzen.
Das muss kein großes Transformationsprojekt sein. Oft sind es gezielte Veränderungen in Prozessen oder der Führungskultur, die den Unterschied machen.
Formate Beratung · Workshops · Führungskräftetraining
02 Sexismus am Arbeitsplatz
Sexismus ist keine Randerscheinung — er passiert überall. Ich begleite Organisationen präventiv und wenn bereits ein Vorfall eingetreten ist: durch Sensibilisierung, Beratung der Führungsebene und Unterstützung bei der Aufarbeitung.
Formate Workshops · Beratung · Krisenbegleitung
03 Elternzeit & Wiedereinstieg
Ich helfe Organisationen dabei, klare Prozesse zu etablieren: für die Vorbereitung vor der Elternzeit, die Auszeit selbst und den Wiedereinstieg.
So entsteht Klarheit für alle Beteiligten — für Mitarbeiter*innen, die wissen, dass sie gut begleitet werden. Für Teams, die wissen, was sie erwartet. Und für Führungskräfte, die den Prozess sicher gestalten können.
Formate Beratung · Prozessbegleitung · Führungskräftetraining
04 Flexible Arbeitsformen
Flexibles Arbeiten ist ein echter Vorteil — für Vereinbarkeit, Mitarbeiter*innenbindung und als Argument im Recruiting. Oft hat sich vieles schon von selbst entwickelt: Homeoffice-Regelungen, hybride Meetings, flexible Zeiten.
Was häufig fehlt, ist eine klare Struktur dahinter. Ich helfe dabei, das zu sortieren, sinnvoll zu verankern und weiterzuentwickeln.
Formate Beratung · Workshops
05 Mental Load
Mental Load ist auch am Arbeitsplatz ein Thema — und kein individuelles. Studien zeigen, dass weibliche Mitarbeitende im Schnitt mehr unsichtbare Koordinations- und Organisationsarbeit tragen als ihre männlichen Kollegen.
Ich biete Sensibilisierung für Teams und Führungskräfte: Was ist Mental Load überhaupt? Wie erkennt man es? Und was kann eine Organisation konkret tun?
Formate Workshops · Sensibilisierungs-Sessions