Es sind vier Personen im Arbeitskontext zu sehen. Zwei Personen unterhalte sich, während sie ihre Smartphones in ihren Händen halten. Die beiden anderen Personen laufen durch den Raum, eine der beiden hält ein Tablet in der Hand.

organisations- und teamentwicklung

Erfolg­rei­che Ver­än­de­run­gen ent­ste­hen durch Teams, die den Chan­ge-Pro­zess mit­ge­stal­ten und inno­va­ti­ve Ideen ent­wi­ckeln. Wir beglei­ten unse­re Kund*innen dabei, indi­vi­du­el­le und wir­kungs­vol­le Lösun­gen für eine zukunfts­fä­hi­ge Arbeits­kul­tur zu fin­den.

organisations-
entwicklung

Es sind vier Personen im Arbeitskontext zu sehen. Zwei Personen unterhalte sich, während sie ihre Smartphones in ihren Händen halten. Die beiden anderen Personen laufen durch den Raum, eine der beiden hält ein Tablet in der Hand.

Erfolg­rei­che Ver­än­de­run­gen ent­ste­hen durch Teams, die den Chan­ge-Pro­zess mit­ge­stal­ten und inno­va­ti­ve Ideen ent­wi­ckeln. Wir beglei­ten unse­re Kund*innen dabei, wir­kungs­vol­le Lösun­gen für eine moder­ne Arbeits­kul­tur zu fin­den.

Es sind vier Personen im Arbeitskontext zu sehen. Zwei Personen unterhalte sich, während sie ihre Smartphones in ihren Händen halten. Die beiden anderen Personen laufen durch den Raum, eine der beiden hält ein Tablet in der Hand.

organisationsentwicklung

Erfolg­rei­che Ver­än­de­run­gen ent­ste­hen durch Teams, die den Chan­ge-Pro­zess mit­ge­stal­ten und inno­va­ti­ve Ideen ent­wi­ckeln. Wir beglei­ten unse­re Kund*innen dabei, wir­kungs­vol­le Lösun­gen für eine moder­ne Arbeits­kul­tur zu fin­den.

the power of change

Lösungen

Erfolg­ver­spre­chend sind nicht die Lösun­gen ande­rer, son­dern eure eige­nen Ideen. Wir unter­stüt­zen euch bei der Ent­wick­lung von indi­vi­du­el­len Lösun­gen, die zu euch pas­sen.

Struktur

Ver­än­de­rungs­pro­zes­se wir­ken oft über­wäl­ti­gend. Wir hel­fen euch dabei, sie struk­tu­riert und stra­te­gisch anzu­ge­hen. Klar­heit und gute Pla­nung sind die ers­ten Schrit­te auf der Rei­se zu pas­sen­den Lösun­gen.

Partizipation

Wan­del braucht Teil­ha­be und Mit­spra­che. Wir unter­stüt­zen euch dabei, Ver­än­de­rungs­pro­zes­se koope­ra­tiv zu gestal­ten und eine par­ti­zi­pa­ti­ve Orga­ni­sa­ti­ons­kul­tur nach­hal­tig zu eta­blie­ren.

Teamkultur

Gemein­sam erleb­te und durch­lau­fe­ne Ver­än­de­rungs­pro­zes­se stär­ken die Zusam­men­ar­beit und das Mit­ein­an­der unter den Mitarbeiter*innen als auch ihr Wohl­emp­fin­den.

the power of change

Lösungen

Erfolg­ver­spre­chend sind nicht die Lösun­gen ande­rer, son­dern eure eige­nen Ideen. Wir unter­stüt­zen euch bei der Ent­wick­lung von indi­vi­du­el­len Lösun­gen, die zu euch pas­sen.

Struktur

Ver­än­de­rungs­pro­zes­se wir­ken oft über­wäl­ti­gend. Wir hel­fen euch dabei, sie struk­tu­riert und stra­te­gisch anzu­ge­hen. Klar­heit und gute Pla­nung sind die ers­ten Schrit­te auf der Rei­se zu pas­sen­den Lösun­gen.

Partizipation

Wan­del braucht Teil­ha­be und Mit­spra­che. Wir unter­stüt­zen euch dabei, Ver­än­de­rungs­pro­zes­se koope­ra­tiv zu gestal­ten und eine par­ti­zi­pa­ti­ve Orga­ni­sa­ti­ons­kul­tur nach­hal­tig zu eta­blie­ren.

Teamkultur

Gemein­sam erleb­te und durch­lau­fe­ne Ver­än­de­rungs­pro­zes­se stär­ken die Zusam­men­ar­beit und das Mit­ein­an­der unter den Mitarbeiter*innen als auch ihr Wohl­emp­fin­den.

gemeinsam zukunft gestalten:
themen für change-prozesse

  • Neue Arbeit:
    Wie kön­nen wir unter­neh­me­ri­schen Erfolg mit gesell­schaft­li­cher Rele­vanz, sozia­len Wer­ten und einer koope­ra­ti­ven Arbeits­kul­tur ver­bin­den?
  • Chan­ge-Kom­pe­tenz:
    Wie kön­nen wir Struk­tu­ren, Pro­zes­se und eine Arbeits­kul­tur schaf­fen, die in unse­rer dyna­mi­schen Welt erfolg­reich besteht?
  • Team­kul­tur:
    Wie kön­nen wir unse­re Team- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kul­tur ver­bes­sern und Mitarbeiter*innen und ihre Per­spek­ti­ven stär­ker ein­be­zie­hen?

themen für change-prozesse

  • Neue Arbeit:
    Wie kön­nen wir unter­neh­me­ri­schen Erfolg mit gesell­schaft­li­cher Rele­vanz, sozia­len Wer­ten und einer koope­ra­ti­ven Arbeits­kul­tur ver­bin­den?
  • Chan­ge-Kom­pe­tenz:
    Wie kön­nen wir Struk­tu­ren, Pro­zes­se und eine Arbeits­kul­tur schaf­fen, die in unse­rer dyna­mi­schen Welt erfolg­reich besteht?
  • Team­kul­tur:
    Wie kön­nen wir unse­re Team- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kul­tur ver­bes­sern und Mitarbeiter*innen und ihre Per­spek­ti­ven stär­ker ein­be­zie­hen?

so arbeiten wir zusammen

1

Kennenlernen

Wir spre­chen mit euch über eure Situa­ti­on, eure The­men und Zie­le, klä­ren eure Fra­gen und ers­te Inter­ven­ti­ons­mög­lich­kei­ten. Hier fin­det ihr unse­ren Kon­takt.

2

Planung

Je nach Anlie­gen erar­bei­ten wir für euch ein pas­sen­des, maß­ge­schnei­der­tes Kon­zept. Die­ses bespre­chen wir mit euch und pas­sen es wenn nötig an.

3

Beratungsprozess

Wäh­rend des Pro­zes­ses arbei­ten wir an euren Struk­tu­ren, Pro­zes­sen und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­gen, um mög­li­che Bar­rie­ren zu iden­ti­fi­zie­ren und zu über­win­den. Durch geziel­te Metho­den und Maß­nah­men fin­det ihr her­aus, wel­che Lösun­gen für euch funk­tio­nie­ren.

4

Reflektion

Regel­mä­ßi­ge Reflek­ti­ons­pro­zes­se und Nach­ge­sprä­che schaf­fen neue Erkennt­nis­se und defi­nie­ren wei­te­re Schrit­te. So lernt ihr als Orga­ni­sa­ti­on oder Team, euch zukünf­tig selbst wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.

so arbeiten wir zusammen

1

Kennenlerngespräch.

Wir spre­chen mit euch über eure Situa­ti­on, eure The­men und Zie­le, klä­ren eure Fra­gen und ers­te Inter­ven­ti­ons­mög­lich­kei­ten.

2

Pla­nung

Je nach Anlie­gen erar­bei­ten wir für euch ein pas­sen­des, maß­ge­schnei­der­tes Kon­zept. Die­ses bespre­chen wir mit euch und pas­sen es wenn nötig an.

3

Bera­tungs­pro­zess

Wäh­rend des Pro­zes­ses arbei­ten wir an euren Struk­tu­ren, Pro­zes­sen und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­gen, um mög­li­che Bar­rie­ren zu iden­ti­fi­zie­ren und zu über­win­den. Durch geziel­te Metho­den und Maß­nah­men fin­det ihr her­aus, wie ihr Gen­der Equa­li­ty und Diver­si­ty in allen Berei­chen eurer Orga­ni­sa­ti­on eta­blie­ren könnt.

4

Reflek­ti­on

Regel­mä­ßi­ge Reflek­ti­ons­pro­zes­se und Nach­ge­sprä­che schaf­fen neue Erkennt­nis­se und defi­nie­ren wei­te­re Schrit­te. So lernt ihr als Orga­ni­sa­ti­on oder Team, euch zukünf­tig selbst wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.

wie arbei­ten wir zusam­men?

1

Ken­nen­lern­ge­spräch. Wir spre­chen mit euch über eure Situa­ti­on, eure The­men und Zie­le, klä­ren eure Fra­gen und ers­te Inter­ven­ti­ons­mög­lich­kei­ten.

2

Pla­nung. Je nach Anlie­gen erar­bei­ten wir für euch ein pas­sen­des, maß­ge­schnei­der­tes Kon­zept. Die­ses bespre­chen wir mit euch und pas­sen es wenn nötig an.

3

Bera­tungs­pro­zess. Wäh­rend des Pro­zes­ses arbei­ten wir an euren Struk­tu­ren, Pro­zes­sen und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­gen, um mög­li­che Bar­rie­ren zu iden­ti­fi­zie­ren und zu über­win­den. Durch geziel­te Metho­den und Maß­nah­men fin­det ihr her­aus, wie ihr Gen­der Equa­li­ty und Diver­si­ty in allen Berei­chen eurer Orga­ni­sa­ti­on eta­blie­ren könnt.

4

Reflek­ti­on. Regel­mä­ßi­ge Reflek­ti­ons­pro­zes­se und Nach­ge­sprä­che schaf­fen neue Erkennt­nis­se und defi­nie­ren wei­te­re Schrit­te. So lernt ihr als Orga­ni­sa­ti­on oder Team, euch zukünf­tig selbst wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.

Eine Hand hält einen altmodischen Telefonhörer mit einer Strippe. Es sieht aus, als würde eine Person den Hörer abnehmen, um ans Telefon zu gehen.

kontakt


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Buche einen Video-Call via Calend­ly für ein kos­ten­lo­ses Ken­nen­lern­ge­spräch.


Schrei­be uns per Mail oder Whats­App, wir freu­en uns auch über Sprach­nach­rich­ten.

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